La Universidad de Texas en Austin presentó el martes un sistema de salud académico unificado llamado UT Dell Medicine, reuniendo sus clínicas, la Facultad de Medicina de Dell y el próximo Centro Médico UT Dell bajo un mismo lema.
La Facultad de Medicina de UT Dell Medicine Dell y su práctica clínica evolucionarán hasta convertirse en un sistema de salud académico completo, reuniendo sus operaciones de atención actuales y su crecimiento futuro bajo una identidad unificada, afirmó Claudia Lucchinetti, MD, vicepresidenta ejecutiva de asuntos médicos de UT Austin y líder ejecutiva de UT Dell Medicine.
La Universidad de Texas en Austin es el ancla académica y operativa de UT Dell Medicine Health System.
UT Dell Medicine servirá como el cuarto sistema de salud más importante de Austin y su único sistema de salud académico, reuniendo la facultad de medicina de 10 años de antigüedad, su práctica clínica y futuras instalaciones de atención médica bajo un solo nombre, dijo Lacchinetti. Actualmente, tres sistemas de salud operan hospitales en el área de Austin: HCA Healthcare (que opera localmente a través de una asociación con St. David’s Healthcare), Baylor Scott & White Health y Ascension Seton.
Además de atender a pacientes en el centro de Texas, UT Dell Medicine aspira a convertirse en un sistema de salud académico de destino que combine atención clínica de vanguardia, investigación de vanguardia y educación médica de próxima generación, dijo Lacchinetti a Fears Healthcare.
Logotipo de UT Dell Medicine en el Health Transformation Building de UT (UT Austin).
"Estamos reuniendo a la Universidad de Texas en Austin y sus grandes capacidades de inteligencia artificial, ingeniería, humanidades, ciencias e innovación. También estamos reuniendo a la Universidad de Texas MD Anderson, que reúne capacidades de clase mundial en el cuidado del cáncer, y luego al Centro Médico Delcom de la Facultad de Medicina de Dell. Principalmente capacidades cardiovasculares, cerebrales y neurociencias en trasplantes y capacidades complejas de cuidados críticos avanzados", dijo en una entrevista.
UT Dell Medicine planea expandirse significativamente durante los próximos cuatro a seis años. Una vez que esté en pleno funcionamiento, UT Dell Medicine planea duplicar su capacidad clínica a través de médicos y proveedores avanzados y triplicar su volumen de pacientes.
Anclada por la Facultad de Medicina de Dell, UT Dell Medicine integra la atención al paciente, la investigación y la educación, dijeron los ejecutivos del sistema. Su actual centro de práctica clínica y cirugía ambulatoria, anteriormente conocido como UT Health Austin, adoptará el nuevo nombre.
La limpieza del sitio comenzará este mes para construir un nuevo centro médico nativo de IA en el norte de Austin, cuya inauguración está programada para 2030 y costará alrededor de $ 5 mil millones. El Centro Médico UT Dell, desarrollado por la Universidad de Texas en asociación con el Centro Oncológico MD Anderson de la Universidad de Texas, recibió una donación histórica de 750 millones de dólares de la Fundación Michael & Susan Dell. Los Dell también contribuyeron decisivamente a la apertura de la facultad de medicina de la universidad en 2013 con una donación de 50 millones de dólares.
La instalación ancla de 27 acres en el campus más grande de UT Dell de 300 acres para investigación avanzada incluye un hospital especializado de 300 a 500 camas, una clínica para pacientes ambulatorios y un departamento de emergencias completo.
UT Dell Medical Center centra su estrategia clínica en cinco áreas: atención cardiovascular, oncológica, neurológica y de trasplantes, además de cuidados intensivos avanzados. El centro médico integrará los servicios oncológicos del UT MD Anderson Cancer Center, ampliando el acceso a tratamientos avanzados y ensayos clínicos.
"Todavía hay una migración significativa fuera de Austin para recibir atención compleja, no porque ya no tengamos excelentes médicos y lugares para brindar atención, sino porque la atención compleja requiere un nivel de integración y coordinación de múltiples especialidades que, francamente, es difícil de manejar en muchos sistemas de salud", dijo Lucchinetti. "Aquí en Austin, es un sistema muy fragmentado. Hay múltiples sistemas y múltiples registros médicos electrónicos. Hay muchos grupos diferentes en anestesia y radiología".
Mike Ryan, jefe de tecnología sanitaria, estratega digital y de datos de la Universidad de Texas en Austin, afirmó: "Hemos estudiado este mercado en profundidad. Sabemos dónde están las brechas en la atención. Hay mucha emigración en estas especialidades. Una vez que las necesidades de un paciente alcanzan un cierto nivel de complejidad, mucha gente no puede abandonar el mercado. Es un centro médico académico donde se puede reunir este nivel de integración y atención compleja para satisfacer las necesidades de esos pacientes".
UT Dell Medicine planea organizar la atención en torno a un modelo de atención multidisciplinario, integrado y centrado en el paciente, señaló Lucchinetti. Un sistema de salud académico tiene como objetivo hacer que la atención compleja sea más fácil de navegar organizando especialistas y servicios en torno al paciente. El centro médico también compartirá la misma infraestructura digital, historial médico y sistema de facturación con el MD Anderson para brindar una mejor atención a los pacientes con cáncer.
"Muchos pacientes se ven obligados a navegar por estos sistemas complejos durante los momentos más vulnerables y difíciles de sus vidas, y poder mantener el sistema en órbita es una prioridad principal y central para la visión de brindar atención médica integral al paciente", dijo.
"Es fundamental mejorar los resultados, mantener a los pacientes en Texas y brindar nuevas capacidades que no son obvias para que los pacientes se vayan a otra parte", añadió. "Tenemos como prioridad satisfacer las necesidades de nuestra comunidad, pero también tenemos que pensar en algo diferente en esta era. ¿Cómo se construye ese sistema desde cero?"
Un nuevo proyecto de centro médico integra inteligencia artificial y tecnología avanzada directamente en la atención al paciente y la formación clínica. Los líderes de UT creen que tienen una oportunidad única de rediseñar el sistema de salud académico para los próximos 50 años y construir la infraestructura del hospital desde cero utilizando IA y otras tecnologías avanzadas. Los ejecutivos están preparando el hospital para el futuro, tomando decisiones hoy sobre ofertas clínicas, adaptabilidad espacial, robótica y preparación para la IA.
La empresa constructora que lidera el diseño es Skidmore, Owings & Merrill. Los ejecutivos dijeron que el proyecto está completo en un 50% en la fase de diseño esquemático, y el equipo de arquitectura ha fijado una estrategia de diseño espacial y bienes de capital adecuada para principios de 2030.
"Regresamos y estudiamos: '¿Cómo podemos hacer esto de una manera que aproveche los avances tecnológicos y mejore la experiencia de los pacientes, esté más conectado con los pacientes, pero que tampoco pierda esa conexión humana tan importante?'", dijo Ryan.
Un hospital construido hace cinco o siete años puede tener cámaras en las habitaciones de los pacientes. El Centro Médico UT Dell, por el contrario, tiene entre 20.000 y 30.000 sensores en todas las instalaciones, dijo Ryan.
"Esos sensores capturan datos que utilizamos para mejorar la experiencia, hacer que los equipos de atención sean más eficientes y alertar a los equipos de atención sobre las necesidades de los pacientes", dijo.
El sistema de salud está diseñando sus instalaciones para apoyar el uso generalizado de la robótica, incluido el transporte automatizado de medicamentos, suministros, ropa y alimentos.
Los líderes del sistema de salud se negaron a nombrar proveedores o empresas de tecnología específicos con los que planean trabajar para integrar la tecnología en el centro médico.
La construcción de un hospital nativo de IA diseñado para robótica y otras tecnologías plantea desafíos interesantes sobre cómo construir una instalación "preparada para el futuro" a medida que la tecnología avanza tan rápidamente.
"Sabiendo que algunas de estas tecnologías cambiarán con el tiempo, estamos siendo conocedores del diseño y la infraestructura que estamos construyendo directamente en las instalaciones para que podamos adaptarnos", dijo Ryan. "Recopilamos datos, pero los algoritmos que ejecutamos con esos datos cambian con el tiempo. Estamos construyendo esto para el desarrollo futuro de dispositivos biomédicos. Estamos hablando con ellos para comprender sus hojas de ruta y hacia dónde se dirigen".
Para un hospital con tecnología avanzada, las consideraciones de diseño físico incluyen ascensores y pasillos lo suficientemente anchos para dar cabida a la robótica y pasillos separados en lugar de pasillos compartidos, señala Ryan.
"Para tener esta idea, hay muchas cosas en torno a cómo funcionan los controles del edificio. Como parte del equipo de cuidado del edificio, es un concepto clínico y un concepto experiencial. Por ejemplo, debemos pensar en crear algunas intervenciones, como atenuar automáticamente las luces y los controles de temperatura según las necesidades o la actividad del paciente, y luego capturar los datos clínicamente", dijo.
El sistema está diseñando la instalación y su infraestructura para adaptarse a tecnologías futuras, incluidas herramientas de inteligencia artificial que "aún están por inventarse", dijo Ryan. "Creemos que estamos poniendo en marcha la infraestructura para poder hacer eso", dijo.
Pero un futuro más tecnológico no es necesariamente más humano, respondió Lacchinetti. "La tecnología está al servicio del paciente, y si realmente está haciendo su mejor trabajo, es invisible para el paciente; pasa a un segundo plano y lo que surge es el modelo de atención, la compasión, la empatía, la conexión que sigue siendo fundamental para la medicina", dijo.
La visión es que el hospital "se convierta en un miembro inteligente del equipo de atención", añadió.
Los líderes del sistema de salud dijeron que existen oportunidades para utilizar la inteligencia artificial y los datos para centrarse en la salud y la atención preventiva de la población en general. UT Dell Medicine planea utilizar inteligencia artificial, herramientas predictivas y datos para cambiar la atención hacia la detección temprana y la prevención con el objetivo de ayudar a las personas a mantenerse más saludables por más tiempo.
"¿Cómo podemos usar la tecnología para evaluar, predecir, intervenir, actuar y ofrecer mejores resultados? ¿Cómo podemos realmente prevenir eso en todo lo que hacemos, ya sea internamente, virtualmente, a través de las capacidades ambulatorias que estamos desarrollando, o a través del complejo entorno hospitalario", planteó Looch.
UT Dell Medicine está explorando cómo llevar las capacidades de supercomputación de UT Austin a la atención clínica, permitiendo a los médicos analizar múltiples flujos de datos de pacientes en tiempo real y tomar decisiones más rápidas. El Centro de Computación Avanzada de Texas de la Universidad de Texas en Austin es uno de los centros académicos de supercomputación más importantes del mundo. El centro médico quiere combinar supercomputación y computación de punta, así como automatización y tecnología de gemelos digitales para evaluar los riesgos de los pacientes y acelerar la toma de decisiones de los médicos.
Al vincular UT Dell Medicine con las amplias capacidades tecnológicas de UT Austin, enfatizando la seguridad, la privacidad y la validación, el sistema está sentando las bases de datos e informática para la IA a escala, señaló Lucchinetti.
Preparar a médicos y estudiantes de medicina para un hospital nativo de IA requerirá un nuevo tipo de capacitación en torno a la colaboración, el juicio y la simulación del mundo real entre humanos y máquinas, dijeron Ryan y Lucchinetti. El sistema planifica entornos de aprendizaje inmersivos que simulan la atención habilitada por IA y robótica, ayudando a los médicos a aprender cómo integrar múltiples flujos de datos y tecnologías emergentes mientras mantienen la conexión humana crítica con los pacientes, dijeron los funcionarios.
UT Dell Medicine y los líderes tecnológicos también están pensando en la experiencia del paciente. El objetivo es hacer que la tecnología avanzada sea más invisible para los pacientes, reemplazando los dispositivos intrusivos y las interrupciones rutinarias con herramientas y sensores digitales integrados. "Es necesario pensar mucho en cómo podemos crear un ambiente que realmente promueva la curación", dijo Ryan.